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Incheon Tourism Organization


ミッション、ビジョン、経営方針

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  1. 仁川観光公社
  2. 公社紹介
  3. ミッション、ビジョン、経営方針
ミッション
観光を新たな成長動力として育成し、市民の幸福実現に寄与
ビジョン
グローバル観光ハブを実現させるトップクラスの観光専門公的企業
お客様の感動を実現
  • 核心的価値1
    創意と革新
  • 核心的価値2
    挑戦と情熱
  • 核心的価値3
    疎通と協力
  • 核心的価値4
    専門性
  • 人材像Ⅰ 変化と革新をリードする創意的な者
  • 人材像Ⅱ 責任意識を持って挑戦する情熱的な者
  • 人材像Ⅲ 積極的な疎通で調和をもたらす協力な者
  • 人材像Ⅳ 洞察力と実行力を備えた専門人材
2021年経営目標
  • ① 観光客認知度 : 33%
    (2020年31.3%)

  • ② 公社事業満足度
    : 90点(100点満点)
    (2020年88.1点)

  • ③ 自国民満足度
    : 4.03点(5点満点)
    (2020年3.93点)

戦略的課題
仁川観光
重要コンテンツ
発掘及び育成
  • 仁川を代表する4大コンテンツ開発
  • 島∙海洋観光
    コンテンツ発掘及び観光商品化
  • お祭り∙イベントを通じた観光活性化
環境変化に対応した観光客誘致及び広報マーケティング
  • 非対面デジタル広報•マーケティングの拡大
  • 国内観光客誘致
    マーケティング強化
  • 海外観光客誘致の基盤づくり及び認知度向上
  • MICE産業育成及び誘致マーケティング強化
  • 医療•ウェルネス観光活性化
観光客の利便性向上のためのインフラ∙環境改善
  • スマート観光都市づくり
  • 観光案内サービス及び利便性の向上
  • 松島コンベンシアスマート運営及び主管展示会の活性化
  • ベストウェスタン・ハーバーパークホテルの運営安定化
  • 仁川シティツアー及び開港場の路地ツアーバス運営
雇用•地域共生など観光を通じた社会的価値の実現
  • 観光企業サポートセンターの運営などによる新規雇用の創出
  • 社会的弱者•労働者を対象とした観光活動のサポート
  • 市民参加活動の強化などによる地域共生発展