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Incheon Tourism Organization


ミッション、ビジョン、経営方針

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  1. 仁川観光公社
  2. 公社紹介
  3. ミッション、ビジョン、経営方針
ミッション
観光を新たな成長動力として育成し、市民の幸福実現に寄与
ビジョン
グローバル観光ハーブを実現する最高の観光専門公企業
顧客感動実現
  • 核心価値1
    創意と革新
  • 核心価値2
    挑戦と情熱
  • 核心価値3
    疎通と協力
  • 核心価値4
    専門性
  • 人材像Ⅰ 変化と革新をリードする創意的な人
  • 人材像Ⅱ 責任意識を持って挑戦する情熱的な人
  • 人材像Ⅲ 積極的疎通に和合する協力人
  • 人材像Ⅳ 洞察力と実行力を備えた専門家
2021年経営目標
  • ① 観光客認知度 : 33%
    (2020年31.3%)

  • ② 工事事業満足度
    : 90点(100点満点)
    (2020年88.1点)

  • ③ 国内人満足度
    : 4.03点(5点満点)
    (2020年3.93点)

戦略課題
仁川観光
核心コンテンツ
発掘及び育成
  • 仁川代表4大ンテンツ開発
  • 島∙海洋観光
    コンテンツ発掘及び観光商品化
  • お祭り∙イベントを通じる観光活性化
環境変化に対応した観光客誘致及び広報マーケティング
  • 非対面デジタル広報•マーケティング拡大
  • 国内観光客誘致
    マーケティング強化
  • 海外観光客誘致の基盤造成及び認知度向
  • MICE産業育成及び誘致マーケティング強化
  • 医療•ウェルネス観光活性化
観光客の利便性向上のためのインフラ∙環境改善
  • スマート観光都市造成
  • 観光案内サービス及び便宜向上
  • 松島コンベンシアスマート運営及び自主展示会の活性化
  • ベストウェスタン・ハーバーパークホテルの運営安定化
  • 仁川シティツアー及び開港場の路地ツアーバス運営
雇用•地域共生など観光を通じる社会的価値実現
  • 観光企業支援センターの運営など新規雇用を創出
  • 社会的弱者•労働者を対象に観光活動を支援
  • 市民の参加活動を強化など地域共生発展